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Für Leistungsfunktionen, die einen echten Unterschied machen.

Coaching & Beratung für Menschen, die starke interne Leistungsfunktionen gestalten.

Wirksam aufstellen. Gestalten, was Ihnen wichtig ist.

Interne Funktionen sind elementar für die Leistungsfähigkeit einer Organisation. Das habe ich als ehemalige Finanzvorständin, Führungskraft und Beraterin in internationalen Projekten immer wieder erlebt. Aus dieser Erfahrung heraus unterstütze ich heute Executives, Teams und Teamleiter:innen als systemische Beraterin und Coach,

  • ihren Beitrag klar zu formulieren,
  • Prozesse wirksam auf- und umzusetzen,
  • Zusammenarbeit bewusst zu gestalten.

Und damit einen echten Unterschied in ihrer Organisation zu machen.

Kostenfreies Erstgespräch
Für Teams
Als Team einer internen Leistungsfunktion begegnen Sie hohen Erwartungen und ständig neuen Anforderungen. Verstärkt wird Ihr Dilemma durch begrenzte Ressourcen. Nachhaltig gute Ergebnisse zu liefern, die für Projekte und Ihre internen Partner:innen zwingend erforderlich sind, wird damit zu einem täglichen Balance-Akt.

Ich unterstütze Ihr Team, sich gemeinsam stark aufzustellen und für Ihre Organisation einen echten Unterschied zu machen.
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Für Führungskräfte
Als Executive, als Führungskraft einer internen Leistungsfunktion wissen Sie um die Kunst, im Spannungsfeld zwischen den Erwartungen der Organisation und den Möglichkeiten & Bedürfnissen Ihres Teams zu navigieren. Als Leiter:in – insbesondere, wenn Sie neu in der Rolle sind – haben Sie die Chance, aktiv zu gestalten und zukunftsweisende Zeichen zu setzen.

Wie Sie sie am besten nutzen, um sich und Ihre Abteilung stark aufzustellen, beleuchte ich mit Ihnen im Einzelcoaching.
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Das Beste aus zwei Welten
Mein Beratungsansatz ist komplementär. Das heißt, Sie profitieren von meiner Analysefähigkeit und umfassenden Fachexpertise sowie von meiner Prozesskompetenz als systemische Organisationsentwicklerin und Coach.

So bekommen Sie bei mir sowohl guten Rat als auch kluge Fragen. Auf alle Fälle jedoch entwickeln wir gemeinsam nützliche Perspektiven für neue Handlungsoptionen und Ihren nächsten Schritt.
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Hanna Obersteller
Ich habe lange Jahre als Prozessberaterin gearbeitet, hatte diverse Führungspositionen in internen Leistungsfunktionen inne und war als Finanzvorständin im internationalen Konzernumfeld tätig. Ich verstehe, welche Themen Sie in diesem Spannungsfeld bewegen.

Als systemisch ausgebildete Beraterin und Coach entwickele ich gemeinsam mit Ihnen einen neuen, frischen Blick auf Ihre Situation und zukunftsgerichtete Perspektiven.
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Mein Angebot

Aus Ihrem konkreten Anliegen entwickelt sich unsere individuelle Zusamenarbeit. Einen Überblick über häufige Formate finden Sie hier. Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie mich gern telefonisch oder per Mail und wir vereinbaren ein kostenfreies Erstgespräch.

Hier finden Sie mein Kurzprofil als pdf Download.

Team Formate

Zusammenarbeit neu gestalten
Im Team erarbeiten, wie nachhaltig gute Ergebnisse gelingen.
Veränderung neu begreifen
Sich in und nach Veränderung als Team gut aufstellen.
Business Partnering neu gedacht
Als internes Leistungsteam einen echten Unterschied machen.

Führungs-kräfte im 1:1

Gut ausrichten in Ihrer (neuen) Rolle
Gezielt gestalten, wofür Sie stehen wollen - im strategischen Ausrichtungs-Coaching.
Führen mit klarer(er) Haltung
Führungsverständnis und Führungs-kompetenz: geleitete Arbeit an Inhalten, Psychoedukation & Coaching in aktuellen Herausforderungen.
Wenn es gerade brennt
Handlungsfähig bleiben in fordernden Realitäten - mit lösungsorientiertem Akut-Coaching

Organisation & Prozesse

Frische Perspektiven auf Ihre Organisation
Erarbeiten, von wo aus Sie starten und welche Schritte Sie priorisieren.
Systemische Prozessberatung
Abläufe und Schnittstellen wirksam aufsetzen.
Sparring ganz konkret
In Ihrer aktuellen Herausforderung ein wertvolles Sparring einbauen - mit erfahrener Beratungs- und Vorstandsperspektive.

Bewertung: 5 von 5.

I have worked with Hanna for several years. The level of professionalism is extraordinary and at the same time asking the right questions, listening carefully and putting me as a customer in focus. Hanna´s senior experience is something we value high and her ability to support our operation and strategic work is of critical value to Suturion.

— Paan Hermansson, CEO, Suturion AB, Sweden

Bewertung: 5 von 5.

Danke, Hanna für die tolle und professionelle Zusammenarbeit in den letzten Jahren. Insbesondere unser letztes Projekt hat einen großen Beitrag für uns geleistet – in vielerlei Hinsicht. Eine große Lernerfahrung auch für mich selbst – vielen Dank für deinen Beitrag dazu.

— COO eines Medizintechnik-Unternehmens

Zwischen Achtsamkeit und Absurdität – wenn Techniken nicht greifen
Neue Perspektiven – Fünf gute Gründe, sich Zeit für organisationsanalytische Fragestellungen zu nehmen.

Jetzt starten und neue Perspektiven holen!

Ihr Workbook mit systemischen Fragen zur Organisationsanalyse

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