Teams in ihrer vollen Kraft erleben. Prozesse wirklich wirksam gestalten.
Machen Sie mit Ihrem Team einen echten Unterschied in Ihrer Organisation.
Teams können nur nachhaltig gemeinsam erfolgreich sein, wenn die Prozesse ihre Leistungsfähigkeit beflügeln, anstatt zu bremsen. Durch Umstrukturierungen und Zentralisierungsprojekte wurden die Abläufe für Ihre Abteilung vielleicht schon mehrfach verschoben, zerlegt und neu zusammengesetzt. In der Praxis gehen diese Veränderungen oft nicht so reibungslos vonstatten, wie es Umsetzungspläne vorsehen und können so zu echten Zerreißproben auf Team- und Prozessebene werden.
Mit meiner Führungs- und Vorstandserfahrung im internationalen Konzernumfeld, meinen vielfältigen Einblicken in unterschiedlichste Branchen aus der Unternehmensberatung unterstütze ich Sie dabei, Ihre Support-Funktion so aufzustellen, dass sie einen echten Unterschied im Unternehmen macht.
Wer zukunftsfähige Lösungen entwickeln will, benötigt zuerst ein möglichst vielschichtiges Bild der aktuellen Situation.
Was läuft denn eigentlich gerade so richtig gut? Was soll auf jeden Fall so bleiben, wie es ist? Wer würde das ebenso sehen? Wer vielleicht anders?
Aus unterschiedlichen, auch ungewöhnlichen Ecken und Blickwinkeln auf Ihre Situation, Ihre Führungsrolle und Ihre Funktion zu schauen bringt oft bereits Neues, manchmal Erstaunliches zu Tage und ist häufig der Schlüssel zu den Lösungen und Möglichkeiten, die Sie noch gar nicht gesehen haben.
Nutzen Sie meine Angebote zur Organisationsanalyse und systemischer Organisationsberatung:
DIY
Mini-Analyse
Mit der “Do it yourself”-Variante erhalten Sie ein kostenfreies Workbook mit systemischen Fragen zur Organisationsanalyse, das Sie ganz für sich ausfüllen, sacken lassen, reflektieren können.
Die eine oder andere Erkenntnis mag sich dabei für Sie schon eröffnen. Wenn Sie sich dazu austauschen und noch eine weitere Perspektive erhalten möchten, vereinbaren Sie gern ein unverbindliches Erstgespräch.
Organisations-
analyse
Um neue Perspektiven auf die eigene Situation zu erhalten, holt man am besten – neue Perspektiven ein. Hier liegt häufig der Schlüssel für funktionierende Lösungen – für klare Positionierung und darauf abgestimmtes Handeln.
Für Organisationsanalysen und Organisationsentwicklung biete ich Ihnen verschiedene Formate, die Ihnen ein vielschichtiges Bild Ihrer Führungsrolle, Ihres Teams und Ihrer Gestaltungsspielräume geben.
Systemische Prozessberatung
Um Abläufe wirklich wirksam auf- und umzusetzen braucht es mehr als umfassende Dokumentationen und offizielle Prozessbeschreibungen. Der Hebel zu nachhaltigen Prozessen ist dort, wo sie gelebt und täglich gestaltet werden: bei Ihren Teams und internen Stakeholder:innen.
Mein Vorgehen der systemischen Prozessberatung setzt genau dort an. Gemeinsam mit den wesentlichen Akteur:innen Ihrer Organisation erarbeiten wir effektive Lösungen für erfolgreiche Zusammenarbeit.
Mit Teams,
- die ihren Wert und ihren Beitrag für die Abteilung und das Unternehmen klar definiert haben.
- die sich miteinander wetterfest für Wind, Wellen und Wetterlagen gemacht haben.
- die ihre Zusammenarbeit innerhalb und außerhalb ihrer Abteilung bewusst und effektiv gestalten können.
Mit Prozessen,
- die den Fokus auf das legen, was für den Erfolg Ihrer Fachabteilung und Ihres Unternehmens Priorität hat.
- die die Realitäten von verfügbaren Mitteln, internen und externen Anforderungen nachhaltig mitdenken.
- die auch an den Schnittstellen über Ihre Fachabteilung hinaus wirksam sind.