Consulting | Mentoring | Interim CFO
Expertise on Demand. Mit dem nötigen Fokus und einer ordentlichen Portion Neugier.
Es gibt Phasen und Situationen im Unternehmen, in denen ein externer Impuls einen Unterschied machen kann. Mit meiner Führungs- und Vorstandserfahrung im internationalen Konzernumfeld, meinen vielfältigen Einblicken in unterschiedlichste Branchen aus der Unternehmensberatung unterstütze ich Sie dabei, strategische und operative Themen Ihrer Organisation gezielt, mit dem nötigen Fokus und einer ordentlichen Portion Neugier anzugehen. Sprechen Sie mich an, für Projektreferenzen von kleinen und mittelständischen Unternehmen bis hin zu internationalen Konzernprojekten.
CFO Executive Consulting
Als CFO entwickeln Sie Ihre Finanzorganisation dahin, mehr als nur ein gut organisierter und effektiver Partner der Fachbereiche zu sein. Als Co-Pilot der Organisation möchten Sie, dass Ihre Finanzfunktion aktiv und faktenbasiert wesentliche Entscheidungsprozesse mitgestaltet? Angemessene Risiken selbstbewusst und mit unternehmerischem Verständnis mitträgt? Als CFO habe ich selbst Organisationen durch Post Merger Integrationen begleitet, Strategische Partnerschaften verhandelt und umgesetzt, Modelle für datenbasierte Entscheidungsprozesse eingeführt, und End-to-End Prozesse gestaltet. Profitieren Sie von meiner über zehnjährigen Erfahrung im Bereich Consulting, Process Improvement und Financial Leadership. Sprechen Sie mich an für einen externen Blick auf und Sparring Partner für Ihre Finanzfunktion.
Start-up and Business Mentoring
Sie haben ein Unternehmen gegründet oder möchten expandieren? Wachstums- und Reifeprozesse im Unternehmen erfordern bewusste Entscheidungen im Hinblick auf strategische Positionierung und operative Prozessentwicklung. Profitieren Sie von einer erfahrenen Mentorin, die Sie herausfordert und unterstützt in dieser spannenden Phase. Sprechen Sie mich an für Referenzen und lesen Sie durch meine MicroMentor story.
Interim CFO Services
Sie sind in einer Phase der Gründung, Neu-Ausrichtung oder personellen Übergangsphase und brauchen eine erfahrene CFO, die Unternehmen durch turbulente Zeiten geführt hat und vor Entscheidungen nicht zurückschreckt? Sprechen Sie mich an für ein erstes Gespräch.